استراتژی های مورد نیاز برای یک کسب و کار!
استراتژی های موردنیاز برای یک کسب و کار!
- بازنگری چارت و ساختار سازمان
- تهیه نقشه راه و شناسنامه فرآیند های سازمانی و تقویت شرکت
- ارائه سیستم مدیریت کیفیت QMS
- شاخص کلیدی ارزیابی عملکرد KPI
- تدوین روشهای اجرایی و دستورالعمل های کاری مناسب برای افزایش بهره وری و ساده سازی کارها با یک سیستم کارآمد.
- ارائه سیستم گنترلی مدیریت به روش تارعنکبوت
- فعال سازی واحد های QIC و R&D شرکت و ارائه سبد کالایی کامل تر و با کیفیتتر
- انجام برنامه ریزی تولید طبق نرم افزار مناسب(جهت سفارشات مشتری و خرید و …
- برنامه رقابت برند با سایر رقبای حاضر در بازار و مطالعه میدانی آن در کشور
- حضور با برنامه در نمایشگاه های داخلی و خارجی طبق نیاز
- سیستم سنجش رضایت مشتری CSM
- راهکار مناسب برای دامنه وسیع توزیع مویرگی
- استفاده از روش بازاریابی محتوایی(مزیت آن کم بودن هزینه،رضایت بیشتر مشتریان و …)
- اتخاذ استراتژی قیمت گذاری با روش هوشمندانه
- تدوین و ارائه تکنیک ۵E جهت شرکت
- برنامه ریزی جهت برگزاری ایونت EVENTPLAN در استان های مختلف کشور
- بهره مندی از روشهای بازاریابی متنوع دیگر(از قبیل پارتیزان،عصبی،دیجیتال مارکتینگ،ویروسی و …)بر حسب ضروریات و مطالعه بازار
- حضور در مجموعه های بزرگ کشور جه انجام تبلیغات با برنامه ریزی لازم(تکنیک قاچ زدن هندوانه)
- توجه به ظاهر زیبای بسته بندی و محصول با طراحی های منحصر به فرد
- گسترش طیف محصولات جهت افزایش سهم شرکت در بازار های مرتبط
- بازخورد گرفتن از مشتریان(سیستم ارتباط با مشتری CRM)
- رایزنی جهت انجام صادرات محصولات و اخذ سفارش بعنوان یکی از بهترین . ایدآلترین مسیر های فروش
- داشتن یک تیم فروش حرفه ای و با انگیزه همراه با برنامه های تشویقی برای آنان
- ارائه برنامه های تبلیغاتی مناسب بر حسب ضرورت با اثر بخشی بالا
- بررسی امکان سنجی برای اجرای بازاریابی تجارت برای تجارت B2B و تجارت به مشتری B2C
- نوشتن برنامه فروش SALE PLAN و هدف گذاری هوشمندانه با اهداف SMART
- تهیه و تنظیم سند چشم انداز
- بررسی محیط خارجی و داخلی شرکت بطور دقیق از طریق طراحی ماتریس SWOT و شناسایی فرصتها و تهدیدات
- انجام ممیز های داخلی ایزو بطور مستمر طبق برنامه
- بررسی دقیق تر محتوی سایت شرکت و به روزرسانی
- بررسی مسائل مالی شرکت از قبیل هزینه های مالیاتی و … برای رسیدن به قیمت تمام شده دقیق محصولات و رسیدن به نقطه سربه سر مطلوب
- کارگیری استراتژیک مناسب جهت کاهش هزینه ها وتدوین آن
- تربیت نیروی انسانی وفادار و مسئولیت پذیر
موفق و پیروز باشید🙂
باسلام و عرض خسته نباشید
مطلب بسیار مفیدی بود
ممنون از شما
باسلام
پیروز باشید.